Управление: нематериальная мотивация персонала
Цель:
Сформировать и развить базовые управленческие компетенции, связанные с мотивацией персонала.
Развить профессиональную рефлексию для эффективного управления.
Отработать эффективные инструменты мотивации персонала.
Концепция:
Часто руководитель или собственник компании считает достаточным материальное стимулирование, забывая, что, кроме денег существует еще как минимум четыре важнейших мотиватора, из-за которых сотрудники меняют место работы или остаются приверженцами своей компании на [...]